Pengurusan Sumber Manusia

Read (
Words) Add Comment




Date: 5th April 2016                      By: Adam Shawal

PENGENALAN

Cabaran organisasi kebelakangan ini memerlukan pengurusan sumber manusia yang cekap dan efisyen bagi membolehkan organisasi berkenaan berdaya saing. Program ini di reka untuk memberikan pengetahuan lengkap asas pengurusan sumber manusia bagi tujuan implimentasi dan praktis yang lebih praktikal sesuai dengan era globalisasi.

OBJEKTIF KURSUS

  • Memahami Pengurusan Sumber Manusia secara menyeluruh
  • Berupaya menilai Cabaran fungsi sumber manusia masa kini
  • Membina kemahiran Pengurusan strategik Sumber Manusia
  • Berupaya mengendalikan pemilihan dan temuduga pekerja
  • Berupaya mengendalikan kes-kes displin pekerja lebih berkesan
  • Memahami keperluan Pembangunan Modal Insan dan latihan

KANDUNGAN KURSUS

Hari Pertama

  1. Memahami Pengurusan Sumber Manusia
·         Pengenalan Kepada Pengurusan sumber Manusia
·         Pengurusan Sumber Manusia Vs Personalia
·         Cabaran masa kini pengamal Pengurusan Sumber manusia

  1. Memahami asas & perlaksanaan Undang-undang Buruh
·         Memahami beberapa Akta penting yang melibatkan kontrak dan terma terma pekerjaan
·         Asas pemakaian Akta Perhubungan Industri

  1. Pengurusan strategik sumber manusia
·         Pengurusan strategic dalam Sumber manusia
·         Pemikiran rakan strategic
·         Pengamal Pengurusan Sumber Manusia sebagai agen perubahan
Perbincangan kumpulan

  1. Pengambilan dan pemilihan yang efektif
    1. Perancangan sumber manusia
    2. Pembesaran, pengecilan, Pergabungan organisasi
    3. Pengiklanan dan methodologi pengambilan
    4. Proses temuduga dan pemilihan
    5. Beberapa perkara pengambilan pekerja yang berkaitan dengan akta pekerjaan
    6. Perbincangan kes
  2. Pengurusan Prestasi
    1. Mengapa prestasi diukur
    2. Faktor yang menggagal pengurusan prestasi
    3. Kesan pada motivasi dan prestasi
    4. Kaedah Penilaian Prestasi berkesan
    5. Pengenalan kepada KPI dan Pendekatan SMART
    6. Latihan praktikal dan perbincangan
  3. Pengurusan Gaji
    1. Memahami keperluan perundangan dalam pengiraan
    2. Mengendalikan bancian dan semakan gaji
    3. Mewujudkan struktur gaji organisasi

HARI KEDUA

  1. Pembangunan Modal Insan
    1. Perlunya membangunkan pengurusan pembangunan pekerja
    2. Mengenal pasti Keperluan Latihan (TNA)
    3. Menyediakan calendar/ pelan latihan dan bajet
    4. Penilaian Keberkesanan Pembangunan
    5. Latihan praktikal – Menyediakan TNA

  1. Hubungan Industri
    1. Mengendalikan pekerja bermasalah
    2. Prosedur displin dan tindakan
    3. Jenis-jenis salah laku dan hukuman
    4. Pendekatan kaunseling
    5. Prosedur siasatan dalaman
    6. Prosedur menyalurkan rasa tak puas hati pekerja
    7. Perbicangan kes

  1. Menyediakan laporan jabatan
    1. Jenis-jenis laporan
    2. Kekerapan laporan


METHODOLOGI PROGAM

Ceramah Interaktif, Perbincangan kes dan kumpulan, latihan praktikan dan perkongsian pengalaman.

PESERTA

Pengurus, Ekskutif, Kumpulan sokongan atau sesiapa sahaja yang mengendalikan fungsi pengurusan sumber manusia



       Request Brochure For HR052
View for HR List

CONVERSATION

0 comments:

Post a Comment

Subscribe to: Post Comments ( Atom )